注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

图文日志·烎

仁者悦山,智者悦水,谁人悦偶?

 
 
 

日志

 
 
 
 

解放军士官长:选拔标准看齐营连主官  

2015-01-05 20:55:51|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

2015-01-05 参考消息     来源:人民网

核心提示:“要像选拔营连主官那样,严格选拔士官长。优中选优,宁缺毋滥。”

三营士官长孟祥士(右)正在辅导战士进行捕俘训练。向 勇摄

二营士官长徐登波(左)对战士进行战术训练考核。郭 勇摄

按照军委总部部署,陆军第39集团军某步兵旅担负全军士官长制度试点工作,36名营连士官长于2014年12月9日正式走马上任。担负试点任务的该旅,曾是1998年全军士官改革制度和2008年深化士官制度改革的先行试点单位。试点任务期间,他们深入分析士官长职能需求,为士官长科学准确定位制定了一整套培养、选拔、任用、考核机制,为全军士官长制度推行探索了方法、积累了经验。近日,本报记者深入该旅,揭开了士官长改革的神秘面纱。

——编者

寒冬时节的东北,滴水成冰。第39集团军某步兵旅火热的训练场上,组织训练的不是营长、连长、排长,却是一批佩戴四级军士长、上士等军衔的士官,“兵教头”的亲身示范、严抠细训,让人眼前一亮。

该旅旅长冯忠国介绍说,他们是这次士官制度改革试点诞生的新一批士官长,有了他们,军官可以集中精力练指挥、练打仗,真正实现官兵分训,对于军队建设来说具有划时代的意义。

顶层设计,一切改革都聚焦战斗力标准

连队有连长、指导员、副连长、司务长,还有排长、班长,缘何还要配备士官长?2014年年初,刚刚接到试点任务的该旅步兵三营官兵,一开始有些不解。当认真研读上级的相关规定后,步兵三营营长崔双深有感触地说:“设置士官长不仅很重要,而且很必要。”

去年年初,他们进行了深入的调研,炮兵营火箭炮连连长丁广立说,“连队大小专业10多个,骨干力量还比较薄弱,组训基本靠我一手抓,连队训练抓得不错,可自身训练却欠了账,在旅里组织岗位练兵比武时,我差点成倒数,虽说要官兵分训,可战士没个牵头的,真是分不开。”

该旅负责管理工作的副旅长白铁军回忆说:“多年来,我军施行干部、战士‘二元制’,虽然干部骨干队伍齐全,但吃喝拉撒睡基本还是靠主官一手抓,繁杂的事务让干部学军事、学指挥、学科技的时间大大缩短,直接影响战斗力提升!如果增设士官长,很多问题将不攻自破。”

接到试点任务通知后,旅党委非常重视,常委会上,旅党委书记杨春文提议,“要想完成好士官长制度改革,首先要完成思想认识上的转变,增设一个士官长,对基层来讲‘牵一发而动全身’,必须加强顶层设计。”

顶层设计,面临的第一个问题就是如何定位和摆位?该旅党委感到,士官长制度的试行,是适应新形势下部队细化分工体系、强化领域职能、密切内部关系,进而提升战斗力的一项重要举措。依据这样的定位和摆位,应该称之为“主官的助手,士兵的领导”。

有了定位,还要有职责。该旅明确了营(连)士官长担负的职责,即在本级主官领导下,抓好以日常管理和训练为重点,兼顾训练中的思想、保障等工作,尤其是在单兵训练及班组训练阶段,基本由士官长负责,真正实现官兵分训;连士官长还要在连主官领导下,指导排长做好士兵的日常训练、管理等工作。此外,还要协助主官对士兵进行经常性教育、管理,承办请销假、探亲休假等日常事务。

士官长的设立,让军官处理繁杂事务的时间少些,练指挥、练技能、练本领的精力多些,这符合战斗力这个唯一的根本的标准。据旅作训部门统计,在2013年年底的复补训阶段,军官的训练时间比以往增加了34%,同样课目同样阶段的考核,优良率就已经比以往提升了6个百分点。

严格选拔,一批优秀的士官长脱颖而出

“要像选拔营连主官那样,严格选拔士官长。优中选优,宁缺毋滥。”这是2013年年初,该旅一次常委会上达成的共识。

白铁军介绍,为能真正把士官长队伍选准配强,他们专门成立宣讲团,围绕士官长是什么、做什么等问题在全旅巡回宣讲,积极营造声势。专门成立领导小组,研究确定了政治思想、指挥素质、管教能力、作风形象、经历经验、文化水平等6个方面选配标准,明确了“六公开”“六优先”“十不选”的选配原则,以及“个人申请、民主评议、基层推荐、机关考评、三级联审、集中培训、任前公示、党委审批”等8个选拔步骤。

“这名士官学历达不到大专以上,虽然很优秀,但还是建议不选!”“这名士官民主评议结果靠后,尽管是训练尖子,建议也不选!”这是该旅自创的一套“三级联审”机制。旅、营、连三级代表坐到一起,根据基层推荐排名、民主评议、机关考核成绩、政治考察、体检等5个方面,全旅74名预选对象排大榜。从头至尾,逐个选拔,三级分别提出意见建议,最终36名士官长脱颖而出。

杠杠定得高,才能选得好。据该旅政治部主任尹伟介绍说:“这36名士官长个个是新一代‘四有’军人,基本上每个人都有三等功以上奖励,在各自岗位都是过得硬的尖兵、叫得响的标杆。”步兵三营士官长孟祥士曾先后被评为全军优秀士官人才奖三等奖、军区“特战精兵”、集团军“优秀一线带兵人”,个人4次荣立三等功,连续8年被评为“优秀士兵”。很多战士表示:“他的荣誉证书摞起来能近一米高,让他当我们的士官长,我们既佩服又信服!”

发挥优势,“兵教头”在磨练中健康成长

“任士官长后,我一定按照职责分工,扎实工作、认真履职。”孟祥士任职时说。2013年12月9日,随着旅长冯忠国宣布任职命令,36名士官长在代职几个月后,正式走马上任了。

如何开展好士官长工作,让士官长作用最大发挥?步兵二营军士长徐登波深有感触地说:“士官长就要当好军事训练导航仪,思想工作强心剂,日常工作管理员,密切关系黏合剂,预防事故安全员。”

通信连指导员户永超说,在前不久的士官套改晋级工作中,连士官长的纽带作用就得到了充分发挥。连队众多专业班长涉及选改,3名主要专业班长,一人因年龄大、一人因伤病、一人因家庭原因同时选择离队。士官长马英蛟主动贴上去,帮助他们理思绪、解难题、拉家常,讲清部队发展前景,成功帮助连队留住了专业骨干力量。

步兵三营士官长马田,不仅是专业训练骨干,更是众多战士的知心大哥。2013年6、7月份,战士小石一心想要回家,打算提前退役,连队干部骨干轮番上前做思想工作,可效果并不明显。后来,马田主动靠近他,终于摸清了离队的真正原因。马田一方面联系小石家庭,做通家属工作,一方面主动与小石多次谈心,分析去留利弊,协调连队给他批了事假处理家事。几个回合下来,小石像换了个人一样,2013年年底还被评为“训练标兵”。

做战士的知心人,更要做贴心人。前不久,步兵四连战士小张有些闷闷不乐,因为脚干裂疼痛,五公里成绩考核明显退步,还受到了骨干的批评。士官长张千得知他用了很多药不见效后,托人从老家的中医那里调配了治干裂的偏方,邮寄过来后明显好转,小张非常高兴,训练成绩明显提升。

据作训科科长沙明珠介绍,这几天,旅里正在筹划新年度训练安排,今年上半年的单兵训练和班组训练,基本都是由营连士官长牵头,预想是为营连指挥员提供更加过硬的战斗员,为下半年演训打好专业基础。

据军区军务部门介绍,在总部机关指导下,该旅制定了《士官制度实施细则》《营连士官长选配实施方案》《士官长培训教案》,取得了一系列成果,为全军士官长制度改革摸索了方法、积累了经验。

《 人民日报 》( 2015年01月04日 06 版)

“兵头将尾”:南京军区4人晋升一级军士长

晋衔士官相互交流工作经验 王顾鑫、杨康 摄影

12月17日下午,南京军区首次举行高级士官晋升军衔仪式,23名能谋善战的“兵头将尾”喜获晋升,4人由二级军士长军衔晋升为一级军士长军衔,19人由三级军士长军衔晋升为二级军士长军衔。

士官军衔是区分士官等级、表明军人身份的重要标志,也是士官德才、资历、贡献的综合体现。据介绍,此次军区举行高级士官晋升军衔仪式,主要目的是发挥晋衔仪式的激励作用,营造关爱、重视和尊重士官人才的浓厚氛围,提升士官队伍的吸引力、凝聚力,并以榜样的力量、典型的引领,激发广大士兵爱岗敬业、奋发有为。

高级士官是从士兵队伍中脱颖而出的优秀分子,是士官人才队伍中的佼佼者。此次晋衔的23名高级士官在各自岗位上创造出了骄人业绩,为部队战斗力建设作出了突出贡献。晋升为一级军士长军衔的某陆航旅空中机械师谭庆福,参加百余项重大演训任务,排除空中险情20余次,被表彰为总参陆航部“十佳机务标兵”、军区“爱军精武标兵”、荣立二等功1次。晋升为二级军士长军衔的某保障大队火炮技师仇雪健,荣获军队科技进步奖12项、国家实用新型专利4项、全军士官优秀人才奖一等奖,被表彰为“全军爱军精武标兵”,荣立二等功1次。

“一分荣誉,十分责任。”仇雪健表示,将把此次晋衔仪式当成“加油站”,努力在本职岗位上创造新成绩,作出新贡献。(范智、记者代烽)

(2014-12-19 10:57:00)

由电影解析欧美军队士官制度

士官属于士兵阶层,如果把军官比作军队的大脑,那么士官们就是骨架与神经,连接着由士兵组成的肌肉,他们的特殊地位在战争影视作品体现尤为明显。

在欧美军中,新兵入营第一天,被训练士官“当头棒喝”几乎是固定戏码:发型、站姿、回答问题的音量……统统能成为找茬的理由。这种侮辱的真正目的是磨掉新兵的平民习气,植入军中的服从意识。比如《全金属外壳》中那位出口成脏的哈特曼军士长,堪称电影史上最经典的冷面教官。但哈特曼军士过度沉溺于暴力和侮辱,最终导致他自己被已经疯掉的“派尔”所杀。

士官的主要使命是带兵,带兵为了引导他们成为合格的战士,而不是把他们逼疯。张弛有度、待兵如子的士官不管在现实中还是荧幕上都受人的尊敬。《红一纵队》中的波萨姆中士军旅生涯横跨两次世界大战,向对杀敌心怀抵触的年轻士兵的教诲中,“士兵杀人,但不谋杀”的简洁话语更像父子之间的交流。

是否有人还记得《兵临城下》中,谁把主角从一个枪打得准的新兵带成了斯大林格勒的狙击之王?满嘴金牙的老士官库里科夫向主角解囊传授了自己的狙击经验,帮年轻的士兵从战场上存活下来。

《怒海潜将》里,小古巴·古丁还原了美国海军历史上首位非洲裔潜水专业士官长的经历,注意图中他袖子上的高级士官长等级章(E-8,代表薪资级别,从1到9,9级为最高)。目前在大部分国家,士兵的成长通道完全不同于军官:军校毕业生或通过后备军官选拔的大学毕业生沿众所周知的军官通道晋升(从O-1到O-9);而士兵则是从列兵(E-1)直到身居全军士兵顶点的军种总士官长(E-9),除非士兵中途报考军校深造,否则二者不会有交集。不过薪资上,资深的士官薪水足以完爆初出茅庐的少尉。

军官与士兵属于两个泾渭分明的阶层,尤其是在有“贵族军种”之称的海军里,两类人连吃饭都不在一个食堂(再挤的船也会想办法把餐厅分开)。但士官并不见得处处低军官一等。比如小说版《追踪红十月》中,“达拉斯”号潜艇上声纳兵琼斯对“红十月”号音响特征的判断准确,连舰长都信服他的意见。士官在自己专业领域内的意见是军官们决策的重要参考。

高级技术士官有一技傍身,在军队中是非常吃香的。如电影《潜艇总动员》里的那个总拿声纳录鲸歌的奇葩声纳士官洛瓦谢利,关键时刻靠模仿得惟妙惟肖的鲸歌扭转了演习劣势。虽然这只是是搞笑电影中的演绎,却也折射了现实。

作为一名士兵,要怎么才能晋升呢?最直接的方法就是立战功。剧集《太平洋》中的战争英雄巴斯隆,先是在瓜达尔卡纳尔战役中孤军挫败了三千日军的进攻企图,因此而获得美军最高荣誉——荣誉勋章。在战争中,巴斯隆依靠英勇的表现从列兵一直升到枪炮军士长(E-7),最后在硫磺岛带兵打仗时阵亡。

电影《约克中士》的主角艾文·约克的更为励志:1918年10月8日,身为下士的约克在班里高阶士官全部伤亡的情况下收拢部队并只身发动反击,俘虏132名德军。战斗后他被就地提拔为中士班长,稍后也因自己的英勇获得了荣誉勋章。

《兄弟连》中总叼着根雪茄的中士“公牛”兰德曼对补充兵那句“摘了刺刀,装着那玩意打不准”的指点让人记忆深刻。经验丰富的士官在士兵中人望极高。这也是为什么即使《兄弟连》中即使上级看来连里士官合伙要求弹劾连长的行为是哗变,最后还是把他调走的原因——即使军官也担不起触怒全体士兵的风险。

电影《铁十字勋章》中德军下士施泰纳的形象比较非主流:邋遢、厌恶纳粹、愤世嫉俗。却有一身高明的打仗本事,能让手下一班兄弟死心塌地跟着自己去打苏联人。

军士可以升多高?答案是可以很高。以美国兵制为例,士兵与士官按工资级别分九级。最高级的E-9高级军士长待遇比起将官也不遑多让。《我们曾经是战士》里,这位常跟着营长摩尔中校的白发苍苍的军士就赫然是一位E-9级的营总军士长,他的话语权可以说仅次于部队主官。而军士长这行干到顶点就是各军种仅有一位的军种总军士长了,直接辅佐军种主官。

在西方军队中,士兵们的团结和士气主要依靠与他们吃住在一起的士官维持。部队里士官们不团结的反面例子就如《野战排》里,两名中士埃利亚斯和巴内斯间的争执导致整个排的分裂。

(2014-12-05 12:47:00)

军士长申66项发明专利 造就手榴弹神投手(图)

田永茂

田永茂因发明创造成绩突出,2008年被中国当代发明家大辞典编委会收录到《中国当代发明家大辞典》第二卷。

田永茂向记者介绍他近期发明的吹吸一体除尘器。茶光中 摄

中新网7月14日电 据军报记者网报道,田永茂,成都军区某部三级军士长,皮肤黝黑,双手粗糙,语言不多,就爱鼓捣。

入夏,驻地常遭大风突袭,晾晒在外的衣物经常被刮落弄脏,战友们周末洗晒深受“风害”。这两天,田永茂跟晾衣架较起了劲,他找来几个铁衣架,把自己关在房间中,一会儿锤敲,一会儿焊接,计划要做出一种能防吹落的晾衣架,解决战友们的晾晒难题。

田永茂可不是瞎鼓捣,什么坏掉的机器、零散的零件在他手里捣弄一番,往往就能化腐朽为神奇。在团里当新兵时,连队的一台班用电台在拉练中摔坏,被修理技师判了“死刑”,申请报废前,田永茂抱着电台和几本维修教材,没日没夜的穷琢磨、穷鼓捣,花了5天时间,竟然让电台“起死回生”。

下连后被分到俱乐部,团里新修了荣誉室,准备安装一套语音自动介绍系统,地方公司开价6万元,田永茂听了直摆手:“太贵、太贵。”他自告奋勇承担起此项任务,在那个电脑还没有普及的年代,田永茂到县城买回一个录音机和一大堆电子元件,鼓捣半月,还真成功了,用棍子往图上一指,录音机就会播放相应的语音信息,一下为团里省出5万多元。

田永茂的这两次“壮举”,让团领导注意上了他。那时正值部队开展科技大练兵活动,政委点名让田永茂给全团干部上一课,内容就讲“如何学用科技解决部队建设难题”。一名义务兵给全团干部上课,这在团里可是头一遭,田永茂上台涨红了脸,不知从何讲起,摸着脑袋,憋出几个字:“穷鼓捣呗!”

穷鼓捣,说起来简单,可真要鼓捣出些名堂也确实不易。有次建制连队比武,田永茂所在连队因手榴弹投掷项目排名靠后,错失冠军。教导员大为光火,批评连队“只蒸馒头,不争气”。田永茂听不下去,放出话:“下次一定要弄个第一回来。”

他观察发现,投弹训练中对出手角度、弹道弧度没有准确的检测方法,纠正投弹动作仅凭个人感觉,是造成投弹成绩难提高的主要原因。要改变现状就必须想办法测出弹体飞行数据,为投弹训练提供准确的数据支撑。

这里面有不少技术难题,但既然放出了狠话就只能硬着头皮干。田永茂一有空就往学习室钻,画了很多战友们都看不懂的电路图,烙坏了一纸箱电路板……直到一年后,鼓捣出了一台叫 “投掷物出手角度测量器”的机器。手榴弹投掷时,将一个钢笔头大小的副机塞入弹柄,主机上就能显示出弹体的飞行高度、距离和出手角度,投入应用当年,连队单兵手榴弹投准率提高了8个百分点,还涌现出一批40米进筐的“神投手”。

更让人意外的是,田永茂的这个机器最后居然还成功申请了国家发明专利,他也由此获得了一个“发明家”的外号。

这个“发明家”可不是徒有虚名。部队野战有线通信线路端口多、线路长,故障排查效率很低。通信营营长找到田永茂半开玩笑地说:“‘发明家’你要是能帮我们解决了这个难题,我向团党委打报告跟你申请三等功。”田永茂不置可否,三个月后,抱来个小方盒,告诉营长这是“信号线断、短路检测器”,只要将线路两头同时往检测器一插,就能立刻判定出线路好坏和具体问题,线路故障排除时间将会大大缩短。他的第二个发明专利也由此诞生。

问题解决了,田永茂却不要三等功,他看上了通信营仓库里那堆没人要的电路板、导线、小马达……这在田永茂眼里可是宝贝。搞革新需要大量的实验材料,田永茂每月的工资几乎都花在了这上面,干了几年士官竟没有一点积蓄,为此还常常跟战友借钱。

“为部队战斗力建设做了那么多贡献,怎么能让我们的‘发明家’吃亏。”团领导听说此事后,很快开会为他通过一项决议:为田永茂设立单独工作室,提供专项经费。

有了“后勤”保障,士兵“发明家”鼓捣出的新鲜玩意就更多了:“自动报靶器”、“多功能便携式牙刷”、“吹吸一体除尘器”……当兵20年,从团里到现在的单位,田永茂干了步兵、通信兵、电影放映员等7个不同岗位,革新成果出了100多个,申请国家发明专利66项。

为了这些成果,这些年田永茂没少熬夜加班,连休假都想着设计原理、制作方案。媳妇责备他:“看你一天瞎操心,头发一把一把的掉,图个啥?”

什么也不图,田永茂享受着自己的快乐。他的多项革新成果被上级机关推广应用,单位也屡次受到表扬,有一年军里还组织兄弟单位到团里学习取经,田永茂在介绍经验时,心里美滋滋的味道至今难忘。

其时田永茂更看重的是,部队战斗力建设因自己的革新创造所发生的一点点改变,以及锁在自己抽屉中的1个二等功和两个三等功军功章。

田永茂:享受不易中的乐趣

搞革新不易,一个兵能有60多项国家发明专利,或许有点让人意外。也常有人问我为何如此厉害?其时我真没有发现自己有什么过人之处,如果非要说与别人的不同,也许就是我能在别人认为的难事中能找到乐趣:经历艰难,做出革新成果,有收获的乐趣;因我的革新,单位受到表扬、部队训练受益,这是贡献的乐趣;站上领奖台,戴上军功章,这是成功的乐趣……我觉得越是难事,专注其中,越会乐趣无穷。(肖李华 记者 张放)

(声明:本稿件由军报记者网提供,如需转载须经对方授权)

旧照片:维修电视机。

旧照片:田永茂在捣鼓电影放映机。2003年,他发明的电影放映机自动切换传感器获国家专利。

国家发明专利证书。茶光中 摄

(2014-07-14 11:00:00)

  评论这张
 
阅读(8)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017